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为何“受尊敬”对一家企业这样要紧

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-04-18  作者:365加盟网  浏览次数:641
核心提示:评价企业的维度可以有不少,譬如是否让股东获得认同的回报,是否拥有突出的改革能力,是否善待员工,是否承担社会责任,等等。...

评价企业的维度可以有不少,譬如是不是让股东获得认可的回报,是不是具备突出的革新能力,是不是善待职员,是不是承担社会责任,等等。

不过从2001年创刊到今天,大家一直觉得,有一种维度对于今天的商业更为要紧,那就是受尊敬。

常常听到如此理直气壮的宣示:大家创立企业的唯一目的就是为股东创造价值,这种说法当然没错,错在大家将资金作为唯一价值。

一些公司可能为股东赚取丰厚的红利,但却没办法取得最基本的尊敬,无论是在他的对手那里,他的顾客或者他所存活的社区。

在大家这个年代,这种情况屡有发生。

这不可以不说是一件可悲的事情。

一家遭到尊敬的公司,理所应当为股东创造物质财富,同时,他应该向大家展示商业的美好,让大家确信商业在促进人类生活与文明进步过程中饰演的积极角色。

或者说,它本就是人类文明演进的一部分。

大家期待更多的公司取得尊敬。

尽管中国经济获得了数十年的高速成长,在财富世界500强中已经占到五分之一强,但有时大家不免感慨,真的受尊敬的企业好像不如大家期望的那样多。

或者说,在过去多少年中,无论社会大众还是投资者,都太重视了一家公司在财务上的成功,譬如是不是融得ABC轮,是不是跻身估值10亿美金的独角兽,春风得意去敲钟或者股价连革新高。

大家以此为标准,进而一定或者否定所有。

但要警惕的是,任何年代的商业都不乏那样一些公司和公司人,他们蔑视所有,自命革新和颠覆者,高喊着要重新制定标准,但当喧嚣过后,大家发现,他们做所的所有是违反知识的,无非是在正常的商业规则和理性以外探寻灵便的道路,尽管他们不无追捧者,甚至不乏追随者。

但到头来看,他们从来没创造价值。

假如他们的成功证明了不恪守商业基本规则,不尊从商业伦理和秩序的成功,这种成功对于商业并没建设,而只不过破坏。

问题在于,有时候大家不太在乎这类公司信守什么样的价值观,不太在乎它对商业伦理抱持什么样的怎么看,当然大家更不会拿它宣扬的使命和愿景当真,但纵览中外古今,那些取得尊敬的企业毫无例外地确信,他们尊奉的使命和价值观是他们存活的价值和理由,他们一直为之而努力。

最后大家还是要回到知识。

大家会发现,那些受尊敬企业的塑造者拥有一同的特质,那就是企业家精神。

他们敢于革新,敢于试错,有一种为的就是改变世界的豪气,但他们不是非理性和无底线的冒险家。

胆气以外,他们有坚定的使命感和价值观。

他们可能是颠覆者,也会是坚守者。

他们已经是商业巨人,或许还只不过小家伙。

不管他们身处什么范围,在干什么样的事情,他们体现出来的是同样的精神风韵。

大家了解,将来中国拥有什么样的商业文明,决定于他们。

由于他们留给后世的不仅有物质财富,还有文明的传承与进化。

假如肯于相信他们带给大家的将来,大家就必然会发现,即便从物质财富的角度看,那些不可以取得尊敬的公司也不可能持续地为股东创造价值。

用脚投票不只适用于那些失去革新能力或者营运管理不善的公司,对那些没办法取得尊敬的公司同样适用。

假如股东回报源于一家对环境和社区导致损害的公司,假如在这家企业的每股盈利背后大家看到的是对买家的伤害,这种伤害非常可能包含了你的家人和孩子,如此的公司绝不值得持有,它的股东回报甚至可能归零。

就此而言,受尊敬可以看做公司溢价的一部分。

这种溢价体现于你可能更容易取得合伙人,你的利益有关方不会随便抛弃你,你更容易取得年青一代的支持。

有时候,这种溢价也会体现于企业的财务价值当然这是一系列原因影响的结果。

 
关键词: 团队领导力
 
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